Największe oraz najprężniej działające organizacje na świecie, wiedzą jak bardzo ważnym elementem w odniesieniu sukcesu firmy jest bezpieczeństwo jej pracowników. Przykładem potwierdzającym tę myśl jest historia amerykańskiej firmy produkującej aluminium Alcoa, która dzięki zarzadzaniu w myśl zasady „zero niebezpiecznych wypadków w pracy” osiągnęła niebywały sukces. W latach 1987-1996 zarządzana przez Paula O’Neila, który zrewolucjonizował dotychczasowy sposób zarządzania organizacją, skupiając się na zarządzaniu bezpieczeństwem w miejscu pracy, firma w ciągu 10 lat zwiększyła swoje zyski o 200 %. Ten przykład jest tylko jednym z wielu dowodów na to jak ważnym jest umiejętne zarządzanie procesami BHP w organizacji.
Kluczowe zasady zarzadzania procesami BHP:
- ustalenie celów bezpieczeństwa
- dokumentowanie oraz monitorowanie zachodzących procesów
- ustalanie procedur dbałość o przepływ informacji w organizacji
- stały monitoring i kontrola zachodzących zmian
- udostępnianie informacji
- umożliwienie uczenia się organizacji i pracowników